Som neutral och extern resurs intervjuar jag personalen och utvärderar var de befinner sig i nuläget. Var står varje medarbetare i sin egna mognadsprocess? Känner medarbetarna att de utvecklas i den takt de förväntar sig och hur ser de på företagets förväntade expansion? Vad ser de för möjligheter och vilka eventuella hot kan det gengenerera? Är personen på rätt plats/position? Ser de sig själva i den roll de har idag, eller kan det finnas andra utvecklingsmöjligheter? Får medarbetarna möjlighet att plocka fram sin fulla potential, och stämmer individens värderingar överens med företagets osv. Detta är frågeformuleringar som bör ställas för att kunna verifiera var varje individ står, och hur väl det här stämmer överens med ledningsgruppens framtidsplaner så att en handlingsplan kan fastslås som gynnar båda parter.

Inte att förglömma företagets vision att de anställda ska må bra och ha kul på jobbet. Det innebär att det ska vara en motiverande och stimulerande arbetsplats, där utveckling och glädje leder till friskare team, för i slutänden hänger allt detta ihop. En sund personal minskar sjukskrivningar, förbättrar arbetsklimatet och gör företaget till en mer attraktiv arbetsplats.