Tryggare Coaching
Det hållbara ledarskapet!
Det börjar alltid med dig själv och dina egna värderingar! Innan du kan leda andra behöver du fokusera på det egna ledarskapet – att leda dig själv. Grunden för ett gott ledarskap finns i ett klokt självledarskap, god självinsikt och vikten av tydlighet och mod i ledarskapet.
Nästa steg är att leda andra. En duktig ledare förstår vikten av att kommunicera, coacha och ge ärlig och konstruktiv feedback. Att våga ta tag i konflikter på ett tidigt stadie och att hitta andras motivation och drivkrafter.
Leder du grupper ligger fokusen på gruppdynamik, ökad kunskap och förståelsen för att effektivt kunna hantera utvecklingsprocesser. Tydliga roller och ansvar ligger till grund för att få gruppen att gå mot samma mål.
Att leda i utveckling innebär att leda i förändring med vikt på att våga anta de utmaningar du står inför angående företagskultur, attityder och värderingar.
Kontakta mig för upplägg och offertförfrågan.
Syfte och mål:
Att stärka cheferna i sitt ledarskap i den dagliga verksamheten. Att skapa ökad tydlighet och samsyn kring mål, samarbetsformer och förhållningssätt bland såväl chefer som medarbetare, och därmed stärka både ledarskapet och medarbetarskapet. Målet är att cheferna ska känna sig trygga och tydliga i sitt ledarskap, i både det personliga och professionella ledarskapet.
Fokus på det egna ledarskapet – att leda sig själv. Grunden för ett gott ledarskap finns i ett klokt självledarskap, god självinsikt och vikten av tydlighet och mod i ledarskapet. Det handlar om att kunna använda sig själv, och sina förmågor och kompetenser på bästa sätt, för att leda andra mot det gemensamma målet. Att prioritera ledarskapet, skillnader mellan att vara chef och ledare. Ledaren som förebild.
Fokus på kommunikation, coaching och feedbackträning. Öka kunskapen och förmågan att kommunicera och ge feedback på ett tydligt och konstruktivt sätt i olika sammanhang. Beteende och kommunikation, skillnaden mellan vad man är och vad man gör. Vikten av att våga ta tag i konflikter. Egna och andras motivation och drivkrafter.
Fokus på grupper och gruppdynamik – att öka kunskap och förståelse för att effektivt kunna hantera och snabba upp utvecklingsprocesser. Roller, ansvar och spelregler. Få gruppen att bli sammansvetsad och gå mot samma mål.
Fokus på att leda verksamheten och att leda i förändring. Öka förståelsen och kunskapen om helheten i verksamheten. Att våga anta de utmaningar och behov av förändringar som uppstår i verksamheten. Att leda med värderingar, vilken kultur och vilka värderingar finns och ska råda?
Genom att fortsätta använda denna webbplats godkänner du användandet av cookies. mer information
Dina cookie-inställningar för denna webbplats är satt till ”tillåt cookies” för att ge dig den bästa upplevelsen. Om du fortsätter använda webbplatsen utan att ändra dina inställningar för cookies eller om du klickar ”Godkänn” nedan så samtycker du till detta.