Organisationskonsultation

Vad har ert företag för utmaningar?

Jag hjälper till med förbättringsåtgärder, effektiviseringar och organisationsutveckling.

Många företag står idag inför stora utmaningar, konkurrensen blir tuffare och tuffare, och sociala medier breder ut sig och gör det möjligt att synas world wide 24/7. Förändringen går snabbt och vi vet knappt hur morgondagens arbetsplats ser ut. Vi förväntas uträtta mer och mer, och tiden finns inte alltid där för att strukturera, och utvecklas i takt med alla dessa utmaningar.

Värderingar och en stark företagskultur skapar engagemang, sammanhållning och förändringsbenägenhet.  Alla viktiga faktorer för att nå bättre ekonomiska resultat och framgång, därför är det viktigt att företagets värderingar når ut till all personal, och även att de överensstämmer med individens egna grundvärderingar. Jag hjälper ert företag växa för hållbart engagemang och välmående resultat.

Steg 1: Nuläge företag, målbild, övergripande handlingsplan

Tillsammans med ledningsgruppen utvärdera och fastställa var företaget befinner sig just nu. Var har ni som målsättning att vara både kortsiktigt och långsiktigt (1 år, 3 år, 5 år). Vilka aktiviteter och ev. effektiviseringar behöver göras för att klara den expansionstakt företaget står inför, för att minimera växtvärk i företaget och samtidigt nå till nästa nivå.  Därefter utveckla ett handlingsprogram med förbättringsåtgärder där både ledning och övriga medarbetare känner sig motiverade att nå de gemensamma uppsatta målen.

Steg 2: Nuläge enskild medarbetare, detaljerad handlingsplan

Som neutral och extern resurs intervjuar jag personalen och utvärderar var de befinner sig i nuläget. Var står varje medarbetare i sin egna mognadsprocess? Känner medarbetarna att de utvecklas i den takt de förväntar sig och hur ser de på företagets förväntade expansion? Vad ser de för möjligheter och vilka eventuella hot kan det gengenerera? Är personen på rätt plats/position? Ser de sig själva i den roll de har idag, eller kan det finnas andra utvecklingsmöjligheter? Får medarbetarna möjlighet att plocka fram sin fulla potential, och stämmer individens värderingar överens med företagets osv. Detta är frågeformuleringar som bör ställas för att kunna verifiera var varje individ står, och hur väl det här stämmer överens med ledningsgruppens framtidsplaner så att en handlingsplan kan fastslås som gynnar båda parter.

Inte att förglömma företagets vision att de anställda ska må bra och ha kul på jobbet. Det innebär att det ska vara en motiverande och stimulerande arbetsplats, där utveckling och glädje leder till friskare team, för i slutänden hänger allt detta ihop. En sund personal minskar sjukskrivningar, förbättrar arbetsklimatet och gör företaget till en mer attraktiv arbetsplats.

Steg 3: Genomförande av gemensam handlingsplan

Efter löpande uppföljning med ledningsgruppen, och sammanställning av det framtagna materialet, förankra och genomföra handlingsplanen gemensamt i företaget. Detta avslutas med en workshop där både ledning och medarbetare deltar och bidrar till förbättringsåtgärder. Med tydliga riktlinjer, rätt strategi och en öppen och rak kommunikation tar vi oss gemensamt fram till målet: Att få ert företag att växa hållbart och sunt, med ett väl fungerande kommunikationssystem där varje medarbetare känner sig delaktig och engagerad.

Det börjar med dig själv och dina egna värderingar!

Rulla till toppen

Genom att fortsätta använda denna webbplats godkänner du användandet av cookies. mer information

Dina cookie-inställningar för denna webbplats är satt till ”tillåt cookies” för att ge dig den bästa upplevelsen. Om du fortsätter använda webbplatsen utan att ändra dina inställningar för cookies eller om du klickar ”Godkänn” nedan så samtycker du till detta.

Stäng